berita perusahaan

Pada akhir Juli, STONELINK mengadakan rapat perusahaan pertengahan tahun 2025. Acara ini berfokus pada peninjauan kemajuan, penyelesaian masalah, dan persiapan untuk paruh kedua tahun ini. Setiap departemen berbagi informasi dan rencana terbaru. Rapat ini juga membantu meningkatkan komunikasi dan memperkuat semangat tim.

1. Awal yang Kreatif: Menulis di Batu

Pertemuan dimulai dengan kegiatan kreatif. Anggota tim menandatangani nama mereka dan melukis cerita merek STONELINK di atas batu alam. Sampel batu ini berasal dari lini produk utama STONELINK, seperti Batu kapur krim madu , Kuarsit Excalibur Empat Musim , Patagonia kuarsit , Travertino Klasik , Marmer Raggio Verde , Air Biru marmer , Travertine Traonyx Jurassic , Minggu malas marmer , Beludru Merah kuarsit , Merah travertine , Batu permata akik merah muda , Onyx kuning , granit abu-abu teraso abu-abu, dan sejenisnya. Kegiatan ini menunjukkan kebanggaan terhadap perusahaan dan membantu semua orang merasa lebih terhubung.

2. Departemen Operasional: Mengembangkan Saluran Online

Departemen Operasional melaporkan tiga area utama:

 Platform Internasional Alibaba

 Situs web independen berbasis Google

 Pemasaran media sosial

Mereka berbagi kemajuan dalam hal lalu lintas online, prospek pelanggan, dan promosi merek. Tim juga menjelaskan rencana mereka untuk meningkatkan konten, visibilitas pencarian, dan kecepatan respons pelanggan. Mereka membahas kisah sukses dan tantangan yang dihadapi saat ini.

3. Departemen Sumber Daya: Mengelola Produk dan Pasokan

Departemen Sumber Daya memberikan pembaruan tentang:

 Pengembangan sumber daya batu baru

 Tindak lanjut produksi

 Manajemen pergudangan

 Dukungan desain CAD

 Ekspor dokumen

 Kontrol kualitas

Mereka bertujuan untuk meningkatkan alur kerja, mengurangi kesalahan, dan merespons kebutuhan pasar lebih cepat. Departemen ini juga berfokus pada komunikasi pemasok dan pelacakan material yang lebih baik.

4. Departemen Bisnis: Fokus pada Pasar dan Klien

Departemen Bisnis mencakup pasar domestik dan internasional. Mereka meninjau hasil penjualan, umpan balik klien, dan proyek-proyek utama. Mereka juga berbagi tren pasar dan kebutuhan regional. Tujuan tim ini adalah untuk menawarkan layanan yang lebih baik, tindak lanjut yang lebih cepat, dan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.

5. Diskusi Terbuka dan Kerja Sama Tim

Setelah setiap laporan, ada diskusi kelompok. Sesi-sesi ini membantu berbagai tim saling memahami dengan lebih baik. Setiap orang memiliki kesempatan untuk bertanya, menyampaikan kekhawatiran, dan memberikan ide. Hal ini membantu menyelesaikan masalah secara lebih langsung dan cepat.

6. Janji Departemen: Fokus pada Tujuan Akhir Tahun

Di akhir sesi setiap departemen, tim mengucapkan ikrar bersama. Mereka berjanji untuk bekerja keras mencapai target akhir tahun perusahaan. Momen ini membantu meningkatkan energi dan kepercayaan diri tim.

7. Makan Malam Bersama: Lebih dari Sekadar Rekan Kerja

Setelah pertemuan, tim menikmati makan malam bersama. Suasananya santai. Semua orang tertawa, berbagi cerita, dan menikmati malam itu. Hal ini menunjukkan bahwa STONELINK bukan sekadar perusahaan, tetapi juga sekelompok orang yang peduli satu sama lain.

8. Bergerak Maju: Siap untuk Langkah Berikutnya

Rapat pertengahan tahun 2025 bukan sekadar tinjauan. Ini adalah kesempatan untuk menyesuaikan fokus perusahaan dan menyusun rencana yang lebih baik untuk sisa tahun ini. Dengan arahan yang jelas dan kerja sama tim yang lebih baik, STONELINK siap untuk melangkah maju dengan kekuatan.

Semua departemen kini memahami tujuan mereka. Semua orang bekerja sama untuk mencapainya. Dengan perencanaan yang matang dan pelaksanaan yang kuat, STONELINK berharap dapat mengakhiri tahun 2025 dengan sukses.